MEINE LEISTUNGEN

Diese Leistungen biete ich Ihnen

Analyse der Ist Situation

Auflistung anhand einer Checkliste alle Dienstleistungen und Produkte die Sie anbieten möchten, sowie Auflistung etwaigem immateriellen Vermögen wie Patente, Lizenzen, Know-how.

Ausarbeitung des Entrepreneurial-Design, der Unique Selling Proposition, des Elevator Pitch, der Corporate Identity

Ein altes Sprichwort sagt: jeder Schwachkopf kann Dinge kompliziert machen. Es verlangt mehr Hirn, Dinge so zu durchdenken, dass sie möglichst einfach und überschaubar bleiben. „Keep it simple“! Ein Unternehmen ist also gut beraten wenn das Konzept so einfach wie möglich ist. Ein gutes unternehmerisches Konzept zu entwickeln ist eine Herausforderung bei der ich Sie gerne unterstützte!

Ausarbeitung der SWOT-Analyse

S-Strengths/Stärken, W-Weakness/Schwächen, O-Opportunities/Chancen, T-Threats/Risiken.

Ausarbeitung der Marketingziele, Marketingstrategie, Marketinginstrumente

Oberstes Ziel des Marketings ist das Gewinnen neuer Kunden, den Umsatz zu steigern, den Marktanteil zu erhöhen, den Bekanntheitsgrad des Unternehmens und seiner Produkte zu steigern, die Erschließung neuer Absatzgebiete und die Verbesserung des Images des Unternehmens.

Unterstützung bei der Preisfestsetzung

Break-Even Berechnung.

Unterstützung bei der Organisation des Betriebes

Angefangen bei der Aufbau- und Ablauforganisation, der Büroorganisation bis zum betrieblichen Rechnungswesen. Die Gestaltung der Organisation muss sehr gut überlegt sein. Sie ist eine sehr wichtige Aufgabe, da eine gute Büroorganisation existenziell sehr wichtig sein kann, weil eine Vielzahl der zu verrichtenden Tätigkeiten mit Büroarbeit verbunden ist und eine erfolgreiche Existenzgründung maßgeblich von einer möglichst perfekten Organisation der Administration abhängt.

Unterstützung bei der Finanzplanung

Einnahmenplanung, Personalplanung, Investitionsplanung & Abschreibungen, Planung der laufenden Kosten, Cash-Flow-Planung, G+V Planung, Bilanzplanung, Versicherungen, Förderungen, Finanzierungsstruktur, Controlling.

Unterstützung bei der Erstellung des Businessplanes

Executive Summary, Geschäftsidee, Markt, Kunden, Wettbewerb, Angebot, Produktgestaltung, Vermarktung, Management, Organisation, Ressourcen, Status quo & Implementierung, Finanzplanung, Kapitalbedarf, Finanzierung & Sicherheiten, Chancen und Risiken, Anhänge.

Unterstützung bei den operativen Schritten der Unternehmensgründung

Die Erfüllung wichtiger Formalitäten, die Sicherung von Schutzrechten, der Abschluss von Versicherungen und Geschäftskonten, die Einstellung von Personal, Werbung, Bankengespräch, Rechtsform.

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KONTAKT
AUFNEHMEN

Johanna Haunholter / dipl. oec.
Tel. +43 676 6070317

Lendgasse 3
A-6345 Kössen (Tirol)